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北辰實業欲補商業短板 轉向會展業務調整零售

日期:2016-04-12 / 人氣: / 來源:

核心提示:會展業干得如火如荼的北辰實業,其集團旗下的商業板塊近幾年利潤下降十分明顯。據2015年年報顯示:北辰實業商業物業利潤占三大板塊利潤比例僅為0.4%,且板塊利潤仍在繼續下滑。

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  北辰將重點調整傳統零售業和傳統百貨業,會展業將成為北辰發展“大商業”概念的轉型核心。

  會展業干得如火如荼的北辰實業,其集團旗下的商業板塊近幾年利潤下降十分明顯。據2015年年報顯示:北辰實業商業物業利潤占三大板塊利潤比例僅為0.4%,且板塊利潤仍在繼續下滑。

  對此,北辰實業總裁曾勁對中國商報記者表示:“整體來看集團的商業地產,不是要做根本上的轉型或退出,而是在方向上做一些結構性的調整。傳統零售業和傳統百貨業肯定是我們調整的重點,會展業將是我們發展‘大商業’概念的轉型核心。”

  二線城市拿地加速

  近期,北辰實業在部分二線城市頻頻拿地,公開數據顯示,截至2015年末,該公司已進入北京、長沙、武漢、杭州、成都、南京、蘇州、合肥、廊坊等9個城市。今年3月31日繼續斬獲成都兩宗土地,4月5日競得一地塊后又成功打入杭州市場。

  如此看來,發家于北京的北辰實業似乎在不斷脫離大本營,開始了其全國化的布局,這是否意味著北辰已經放棄一線城市的激烈競爭,轉而去二線城市開疆拓土呢?

  對此,北辰實業總裁曾勁對中國商報記者表示:“從戰略上來看,肯定不會放棄北京大本營,只是從戰術上來看,奧運會之后的北辰需要思考‘后奧北’發展的問題。集團的戰略是要以北京為中心,開始全國化布局的道路。”

  北辰實業董事長賀江川談到,未來北辰實業還將繼續完善全國布局,預計2016年的拿地預算為60億左右,且會根據具體情況進行調整。

  而在2016年新進城市的選擇方面,賀江川說,優質的二線城市是北辰實業的主要選擇,主要會以長三角城市為主。

  “一線城市面粉貴過面包,所以開發商們拿到地后也是既積極又謹慎,雖然北京拿地難度很大,但是我們還是會在招拍掛之前充分了解土地信息,有合適的地塊我們也會積極參與。”曾勁說。

  92億地王已解套

  2007年,北辰實業在長沙以92億高價拿下長沙新河三角洲地塊,一舉成為當年全國總價“地王”,由于其體量及資金盤面巨大,對于這塊地存在不少爭議。北辰為什么會選擇一個二線城市花高價操盤一個如此大的項目?

  對此,曾勁表示:“說起長沙北辰三角洲,該項目每年銷售額至少都在30億,而銷售總額也早已經超過百億,可以說在經濟上給北辰創造了很好的回報。”

  “在該項目中,北辰還將試水養老產業及文化創意產業園,對于配套的寫字樓,在二線城市寫字樓整體庫存壓力較大的背景下,我們將會與湖南省動漫產業協會及區域政府進行合作,出臺更多配套服務及優惠政策,這些對入駐企業來說,可以說是‘一站式’的服務,以此加快提高寫字樓的入住率。”曾勁補充道。

  然而,自2010年入市以來長沙的北辰三角洲項目住宅銷售雖然良好,但是配套的底商及商業卻仍未有起色,不少鋪面仍然處于空置狀態。業主張小姐對中國商報記者表示:“即便小區占據沿江風光帶絕佳板塊的位置,但是自己入住北辰三角洲已經近3年,周邊的商業配套還是比較差。”

  北辰深知自身對于商業的操盤能力較為欠缺,早前其高管也曾對中國商報記者表示,集團的部分商業地產將來會考慮出售或者出租,不直接參與商業項目的運營管理。但商業方面,北辰三角洲遲遲一直未有動作,中國商報記者于長沙北辰房地產開發有限公司經理助理廖丹微處獲悉,北辰三角洲項目公司希望能交給更加專業的商業管理機構打理,但公司在這一塊需要審慎抉擇,所以在挑選合作伙伴上仍在考慮。

  “6+4+X”戰略

  截至目前,北辰商業板塊主要項目有北辰購物中心亞運村店、北辰購物中心北苑店以及北辰時代名門。曾勁表示,亞運村店與北苑店還由北辰商業團隊運營,時代名門店資產仍屬于北辰,只是經營交給了一家專業化公司,北辰方面作為監管方。

  關于集團整體的轉型,曾勁對中國商報記者表示,未來集團將會遵循“6+4+X”的戰略。“經過20幾年的發展,北辰已經在北京擁有了2個大的會議中心,跟會議相配套的酒店有4個,所以加在一起是6個,這是我們會展業的雛形。2014年,國務院關于發展展覽業曾出臺文件,很多城市,包括成都、武漢、深圳、廣州都在打造區域性的會展城市,希望通過會展拉動城市的發展。北辰看到這個趨勢,開始創新會展業的發展,在去年正式成立北辰會展集團。”曾勁說。

  曾勁介紹,“4”即4個創新型會展業務的法人實體。第一就是北辰的會展場館運營公司,專門負責對外發展輕資產運營模式的會展場館;其次是會展的組會組展公司。會展業的上游是組會組展公司,也就是會議的發起方和成立方,北辰將往會展業的源頭進行發展,往內容打造商方向前進。

  第三塊就是互聯網+會展。會展業的發展原來都是線下運行,大家一定要聚集在一個房間里開會,隨著互聯網的發展,網上也可以辦展覽,一個展覽正常是3-5天,3-5天之外大量參展商仍然有需求,我們可以通過網上辦展的方式將會議延續下去。

  第四塊即會展研發。國內目前仍缺少會展人員的專業性培育機構,所以北辰專門成立了會展研究院,將來要成立發布中國會展指數,也是未來中國第一個會展權威性的指數系統,將由北辰的會展研究院來進行研究發布,以此幫助行業做會展的咨詢,成為中國會展行業的智庫。

  兩條腿走路

  雖然在傳統商業地產領域北辰的表現不盡如人意,但是在新型的商業發展領域北辰的表現仍然可圈可點,圍繞國際性體育賽事,北辰在會展、酒店等業態中優勢明顯。奧運會之后,北辰通過低成本擴張、品牌與資本輸出的方式走向外埠。

  據曾勁介紹,前年開業的北京北辰洲際酒店從開業的第一個月經營毛利就是正值,可以說經營狀況十分良好,預計過不了多久就能成為全成本條件下的賺錢酒店,所以商業地產整體來講我們并不是要轉型或者退出,而是在方向上做一些節奏性的調整。不是拘泥于傳統百貨該如何經營的紅海中掙扎,更多為走向如何將業態整合、資產盤活的藍海中。

  關于北辰未來的發展,北辰實業董事長賀江川概括為:用兩條腿走路,即重資產投資型業務以及輕資產服務型業務。在北辰實業未來的發展規劃中,原有的腿——重資產投資業務仍在相當長一段時間內作為支撐業務,與此同時,北辰實業還邁出第二條腿——探索新型業務,比如會展業、文化創業產業、健康養老產業、酒店業等輕資產服務型業務。

  賀江川坦言,如果等到傳統地產業務進入黃銅時代再來考慮轉型為時過晚,所以我們現在干的事兒,就是在用兩條腿走路。原來的這條腿要接著走,新的一條腿也邁出來,爭取越走越扎實,變成真正的兩個業務支撐。

  目前看來,行業內仍未有成功轉型的地產公司,用“兩條腿走路”能否齊頭并進步伐越走越穩健,還是會因為一只腿長一只腿短而出現跛腳?我們仍將拭目以待。

 

作者:admin


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