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　　現如今，很多地方都把會展業當成當地經濟發展的晴雨表，將其看作是一個城市燦爛的品牌。但城市會展業的發展可以說是困惑并發展著。日前，第二屆中國國際會展文化節舉行了中國會展名城推介暨市長訪談會，由博鰲亞洲論壇秘書處總監姚望主持，長春市人民政府副市長劉實、廣州市人民政府副秘書長趙南先、寧波市人民政府副秘書長俞丹樺、義烏市市委副書記徐志堅圍繞城市會展，就“會展業如何可持續發展、是否應該遵循自身發展規律”等問題各抒己見，可謂點到了城市會展產業發展的“穴位”上。
　　
　　作用：經濟發展的動力源劉實：我覺得會展業至少有幾個作用：第一，它是經濟、社會發展的動力源。搞會展帶來了人流、物流、資金、信息。信息是非常重要的，除了社會經濟的其他信息之外，還包括一些創新和創意，一些時尚的東西。這些信息對社會經濟的發展作用非常大。這是可以帶來的直接經濟效益和社會效益。但我認為會展業對于一個地方的發展，包括對于一個國家的發展，更重要的作用在于它能夠給一個國家或者一個地區、一個城市帶來新的活力。
　　
第二，可以提高一個地方的知名度。有了知名度，人家才知道你，才能選擇你。
　　
第三，會展業能夠帶來相關產業和第三產業的發展。舉辦哪一個領域的展會，就會對相關領域的產業有直接的帶動作用。
　　
第四，有利于提升城市的功能。當年一個亞運會把北京的城市建設推進了10年。長春這兩年搞了一些展會，比如汽博會、東北亞博覽會，長春市政府用很大的投入來改善硬件，充實基礎設施；同時對于軟環境的改善都有很大的促進作用。
　　
俞丹樺：會展是服務業當中的一個重要方面：一方面，它體現的是直接的產業，如果要舉辦一個會展活動，不光是一個展覽公司就可以包攬全部業務的，其實需要很多方面的組合，包括建材、搭建、禮儀、策劃、媒介等。因此，從這些部門產生出的實際收益組合起來應該作為一個直接的產業。
　　
另外，它的間接產業效益反映在酒店、交通、旅游、商業、餐飲等方面。
　　
困惑：如何做到可持續發展俞丹樺：怎樣在比較短的時間內把會展業的效益體現出來，而且有一個可持續的發展。比如寧波，現在國際性的展會，大概有10多個，但由市場機制培育的展會不多。雖然提出怎樣加強招商引展工作，但是我認為要取得實效確實比較難。
　　
劉實：長春市的會展業起步比較晚，遠遠落后于先進城市，值得欣慰的是，長春市的會展業發展速度比較快。去年，長春全市舉辦的大大小小的會展達到120余起，展覽56起，展覽面積達50萬平方米。參展、參會的人員達到650萬以上。速度還是可以的，但規模還是不夠。而現在的困惑是：第一就是展會的規模、數量和展會的質量都不好。如果到了冬季，我們的資源沒有用好，展館很多都是空的。第二就是市場化的程度還遠遠不夠，真正能夠賺錢的展會也就只有一、二個，比如我們的汽博會不但不投入，而且每年都賺不少錢。第三就是會展市場的規范化問題，盡管前年和商務部聯合搞了五個關閉辦法，從實踐來看，這個市場的規范還有待提高。
　　
趙南先：如果說舉辦會展歷史悠久，廣州是值得驕傲的。廣州場館規模之大也是值得驕傲的。另外，在目前國家這方面的政策、規劃、法規都不健全的情況下，廣州進行了一些探索，這是廣州可以驕傲的地方。
　　
但廣州也有很多方面的困惑，發展會展業還有很多不確定因素。有很多展覽，你仔細分析它的情況，效果怎么樣？經濟、社會貢獻率效果怎么樣？延續下來的一些專業展影響力和貢獻力是否逐漸增高？
　　
展會辦到一定程度會有很多要思考的地方。一個城市根據這個區域的功能定位，會展業到底應該抓什么？廣州每年都在梳理、在探索。所以，這確實要做一些規劃，有了規劃以后必須有政策，辦展主體怎樣扮演自己的角色，相互再配合起來，政府在其中進行調控，讓它健康發展，這也是非常難的。
　　
我們真正的困惑還是缺少一群高、精、尖的隊伍。在某種程度上講，會展業中有經濟、法律、專業技術水準的人是我們最缺乏的，我們的會展水平不高，與這方面的人才缺乏有很大關系。
　　
建議：應該有自己的游戲規則徐志堅：會展是隨著經濟和社會發展而發展起來的，經濟是會展業發展的前提和基礎。近幾年，各地把會展業作為經濟發展的重要增長點進行培育，同時也使我國的經濟加快發展，特別是一些工業產業的發展。所以，大量的會議展覽也紛紛涌現。我覺得會議產業的發展應該有它的自身規律，也應該有它自己的獨特運作機制和工作方式。一個地方的會展產業能不能得到迅速的發展，具體到某一個展會能不能培育成功也有自己的規律。一般的會議和特殊的會議能不能緊密地結合起來，這幾年從義烏會展的發展來看，我覺得應該有這方面的原因。所以，會展業的發展前景非常廣闊。
　　
俞丹樺：第一，全國會展業應該統領全國的會展工作，指導發展。現在有30幾個城市提出打造會展之都、會展名城，而且展館也越來越多。但是很多城市都對一個問題感到困擾，下一步應該怎么走。現在全世界有30萬種商品，中國有4萬種，如果按照商品化來說，我認為展會的投入不夠多。當然，有些展會是需要克隆的，每個城市都需要展會來帶動他們的消費業。但是有些展會不能在相近的地區形成塊狀的產業。諸如此類的工作，都需要有一個會展業的娘家來牽頭。
　　
第二，中國會展業應該有一套游戲規則。要把會展成果統計出來，到底怎樣統計？為什么到現在為止，國家還沒有對會展業的統計形成一套完整的辦法？也就是說怎樣來實際評估會展所帶來的效益？怎樣來反映會展業的各項統計數據？
　　
如果沒有一個明確的界限，很難評估會展到底產生了多大效益。這個問題寧波已經遇到了，我們現在大大小小的節慶已經有30多個，有些節日根本沒有經過什么登記和審批。所以，我認為會展業應該有一套游戲規則。
　　
現在，各地政府都把會展業當成當地經濟發展的發動機。我認為，會展城市應該按照既定的工作思路，堅韌不拔地走下去，扎扎實實地把會展業推動起來。

　　下一步怎樣加快會展業投入機制建設？怎樣進一步推動會展聯動工程？怎樣進一步優化展會的結構？怎樣不斷提高會展舉辦的水平？怎樣發揮會展的綜合效益？這些都是會展城市所要考慮的。