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發(fā)展會展業(yè)何必咬牙

日期:2016-03-01 / 人氣: / 來源:


  前不久,某市市長在對媒體發(fā)表的談話中,在被問及是否認為會展業(yè)能夠給該市帶來利潤時說道:“我認為能賺錢的,我會咬著牙再培育一些年……”。這代表著一種決心,也代表著一種心態(tài),恐怕也是代表了大多數(shù)正在試圖打造“會展城市”的政府部門的心態(tài)。尤其在熱衷場館建設(shè)方面,很多城市的心態(tài)是:我種下了梧桐樹,還怕引不來金鳳凰?然而,是否能夠如愿,決定權(quán)卻越來越多地轉(zhuǎn)移到了市場手里,對于這種做法,市場可能會說:不。

  短短幾年時間,會展已被國內(nèi)不少城市視為新的經(jīng)濟增長點,或有待培育的新經(jīng)濟增長點。不論城市規(guī)模如何,有此傾向者不在少數(shù)。然而,人們對會展經(jīng)濟認識上的巨大誤區(qū)往往導(dǎo)致了很多不利于會展經(jīng)濟健康發(fā)展因素的產(chǎn)生,甚至會使有志發(fā)展會展經(jīng)濟的城市走上彎路。

  誤區(qū)1

  認為建了會展場所就是發(fā)展了會展經(jīng)濟,就能掙錢了。實際上會展經(jīng)濟必須緊密地依托于區(qū)域的市場水平與流通狀況,乃至一個國家會展業(yè)的成熟度也是與該國的經(jīng)濟總體規(guī)模和綜合實力相適應(yīng)的。博鰲論壇總監(jiān)、前北京市貿(mào)促會會長姚望曾經(jīng)指出:雖然國內(nèi)某些城市有了會、有了展,卻尚未形成業(yè)態(tài),稱不上“經(jīng)濟”二字。因為作為業(yè)態(tài)的元素應(yīng)該包括:在市場中激烈競爭的多個主體;齊全的門類;已經(jīng)形成場館、廣告、運輸、咨詢等相關(guān)的綜合服務(wù)群體;存在行業(yè)協(xié)會等聯(lián)合組織等等。按此要求,顯然有些城市的會展經(jīng)濟是不成立的。會展經(jīng)濟不是簡單地出租場館,而是要集中優(yōu)勢力量打造名牌會展以掌握在展會召集上的主控權(quán)。

  誤區(qū)2

  認為只要搞會展業(yè)就會掙錢。這方面的例子已經(jīng)很多了。在2003年北京市貿(mào)促會舉辦的30多個展會中,真能掙錢的只有1/3,少數(shù)的還要賠錢。即使是世博會這樣舉世矚目的項目也是很不容易掙錢的,1984年在美國新奧爾良路易斯安娜舉行的專業(yè)世界博覽會,是歷史上第一個破產(chǎn)的世界博覽會。2000年德國漢諾威世界博覽會的財政赤字達到了創(chuàng)紀錄的24億馬克(約合11億美元)。辦展會是一種經(jīng)濟行為,即使憑借對市場的實時、客觀分析,也同樣會受到市場環(huán)境、突發(fā)事件的制約,是有賺有賠的。比如前些年國內(nèi)的工業(yè)展、汽車展、汽配展都挺火,但是近兩年這些類型的展會鋪天蓋地,再辦就很難了。

  誤區(qū)3

  認為任何人都能開會、辦展。上海某會展公司負責人曾經(jīng)表示:“對于展覽公司來講,只要有專業(yè)人才以及先進的策劃理念,就能夠在這個行業(yè)里搏擊風浪,進入門檻并不高”。果真如此嗎?“在我們的視野里,失敗的展會比成功的展會要多得多,缺乏專業(yè)的會展人才和強大的會展公司是重要原因之一”,一位業(yè)內(nèi)人士說,在我國會展業(yè)由政府行為向經(jīng)濟行為轉(zhuǎn)換的過程中,要求市場主體具有扎實的經(jīng)濟實力與從業(yè)經(jīng)驗,只能是個較為漫長的積累過程,而競爭者的質(zhì)量最終將直接決定整個行業(yè)的質(zhì)量。

  因此我們認為:城市發(fā)展會展,最關(guān)鍵的是定位;要走特色辦展之路,尋求差異化競爭。日內(nèi)瓦在50多年前還是個名不見經(jīng)傳的中歐小城,如今卻因聯(lián)合國諸多組織機構(gòu)坐落其間并成年累月舉辦各種國際會議而名聲大振,其每年因會議和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入占整個城市GNP的一半以上。有會議之都美譽的巴黎,每年都要承辦300多個大型國際會議,收入約7億美元。據(jù)專家估計,全球每年會議收入約在2200億美元之上,且以8%~10%的年速率增長,可惜其中的80%均被歐美城市收入囊中。我國許多城市有著發(fā)展會展經(jīng)濟的巨大潛質(zhì),悠久的文化底蘊、相對獨特的自然資源等等,但是必須在客觀地分析和評價自我優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,明確發(fā)展定位并持之以恒地發(fā)展。博鰲的成功應(yīng)當給我們帶來啟發(fā),其起點于立足東亞,輻射亞洲,面向世界,依托地區(qū)旅游資源,終于取得了成功。

  城市是會展項目的承載者,也理應(yīng)因此受益,關(guān)鍵是定位和有效地利用政府手中的政策杠桿,對于一些城市來說,誰能保證舉辦國際會議不比舉辦展覽更能彰顯其優(yōu)勢呢

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